本網(wǎng)訊 近日，即墨分公司召開2026年重點工作推進會暨一季度開門紅動員會，分析當(dāng)前發(fā)展形勢，聚焦改革攻堅核心任務(wù)，明確全年工作思路與一季度目標(biāo)要求。

會議要求，要牢牢把握“堅定不移、持續(xù)、深入”三個關(guān)鍵詞，必須以堅定不移的決心主動改革，以持續(xù)的韌性推進改革，以深入的力度抓實改革。要圍繞核心任務(wù)，推進人事制度改革，實現(xiàn)干部能上能下、職工能進能出，推動改革由淺入深、走實走細(xì)；深化薪酬體系改革，優(yōu)化之前的薪酬模式，建立與戶數(shù)掛鉤的數(shù)據(jù)核算機制，實現(xiàn)薪酬分配動態(tài)化；優(yōu)化組織架構(gòu)改革，立足實際情況靈活調(diào)整，確保組織架構(gòu)適配發(fā)展需求。

會上，公眾客戶運營部對2026年考核方案進行詳細(xì)講解。方案緊扣年度任務(wù)目標(biāo)，突出“業(yè)績導(dǎo)向、公平公正、激勵奮進”原則，明確了考核指標(biāo)體系、評分標(biāo)準(zhǔn)及獎懲機制，為激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)熱情、落實重點工作提供了制度保障。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層及職工代表參加會議。